为深入贯彻“三抓三促”行动，全面落实“清单管理、跟踪督促、限时办结、定期通报”机制，确保各项重点任务优质高效推进，近日，工程检测公司组织开展机关职能部门第三季度检查考核，查摆问题不足，研究分析对策，限期整改提升，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。
对标对表查问题。10月17日至20日，公司重点任务检查小组采取现场问答、查阅资料、座谈交流等方式，对机关6部门2中心第三季度工作完成情况进行全面检查，此次检查在对照职能部门《重点工作任务责任书》、《“三抓三促”行动任务清单》等检查考核的基础上，还重点对照与集团签订的各项目标责任书进行了详细检查，共发现问题14项。
总结分析促整改。10月26日，公司组织召开第三季度检查考核反馈会，总结了机关职能部门工作成效，指出了日常管理中的重点、亮点工作；通报了重点工作量化指标完成情况及检查中发现的问题；同时针对工作中的薄弱环节以及存在的问题，深入分析原因，逐条逐项研究改进措施，提出了有针对性的具体意见和建议，全面督促整改落实，通过“回头看”检验整改成效。
动态管控提质效。根据此次检查考核情况，动态调整职能部门工作任务，分管领导对未列入清单的重点工作任务在反馈会上进行了再安排再部署再细化，确定了节点目标，提出了具体要求；特别强调，职能部门要增强全局观念，强化工作统筹，坚持目标导向、问题导向、结果导向，锚定目标任务，紧盯短板弱项，抓紧查漏补缺，促进提质增效，推动各项工作再上新台阶，确保圆满完成年度目标任务。
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