春启新程，实干致远。为深入贯彻落实省公交建集团、路桥集团关于经营质效提升的各项部署要求，推动公司实现从规模增长向质量效益的根本性转型，3月5日，工程检测公司召开“经营质效提升年”专项行动推进会，并同步启动“基层服务提升年”活动。
会议结合当前工程检测行业竞争激烈、市场环境复杂的新形势，客观分析了公司当前在精细化管理、服务效能提升、成本管控优化等方面存在的短板不足，明确指出“不进则退、慢进亦退”的严峻发展考验。会议围绕两项提升工作，明确了核心任务与实施路径，一是以精益管控降本增效，牢固树立“过紧日子”思想，聚焦耗材采购、设备运维、项目管控等关键环节，深化全流程成本管控，强化数字赋能与技术创新，深挖项目利润空间，向管理要效益、向精益要质量；二是以基层服务激活动能，聚焦基层“急难愁盼”问题，优化机关服务机制、精文减会为基层减负，强化基层技术培训与能力建设，健全激励约束机制，严守廉洁服务底线，打通服务基层“最后一公里”；三是以合规防控守住底线，将质效提升与合规管理深度融合，紧盯财务、合同、质量、安全等重点领域，健全风险闭环管控，坚守工程检测数据真实公正底线，筑牢公司稳健发展屏障。
会议要求，领导班子要以上率下、带头实干，各部门、各试验室要协同发力、狠抓落实，将任务分解到岗、责任落实到人，以从严考核倒逼责任落地，以严实作风整治形式主义、铺张浪费，营造干事创业、勤俭节约的浓厚氛围。
此次会议的召开，进一步明确了公司年度发展方向，凝聚了全员奋进力量。下一步，工程检测公司将以此次会议为新起点，坚持精益管控与优质服务双轮驱动，补齐短板、强化优势，全力以赴推动经营质效与服务水平双向提升，以实干担当践行初心使命，为路桥集团高质量发展贡献坚实的检测力量。
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