为进一步压实科研项目推进责任，总结QC小组活动成效，破解项目实施与质量提升中的难点堵点，推动公司科研创新与质量管理工作深度融合、提质增效，2026年 1月21日，工程检测公司科研项目推进会暨“QC”小组活动评价会顺利召开。公司领导、各项目试验室主任、科研项目负责人及“QC”小组成员代表参加了会议。
会议伊始，各科研项目负责人从项目的进度节点、阶段性成果、已完成指标，深入分析了项目实施过程中存在的技术瓶颈、资源协调、时间管控等问题，并结合公司发展战略，明确了下一阶段科研项目推进的重点任务、时间节点和责任分工。同时与会人员还对各课题提出了一些富有建设性和创新性的意见建议。
会议要求各项目负责人进一步提高站位，强化责任意识，加强跨部门协同配合，及时梳理解决项目推进中的各类难题，确保各项科研任务按计划、高质量落地见效。
“QC”小组活动评价环节。各“QC”小组代表详细汇报了小组活动的目标设定、实施过程、取得的创新成果以及活动中积累的经验与不足等。评价小组从选题、原因分析、对策实施、成果总结等方面进行了逐一点评，既肯定了各小组在提高检测效率、优化检测设备、降低生产成本等方面所做的努力和取得的显著成效，也针对性地提出了改进建议。
会议对下一步工作，提出三点要求：一是要强化科研引领，聚焦公司核心业务和关键技术，优化科研团队建设，加快科研成果转化，切实将科研优势转化为发展优势；二是要深化“QC”小组活动，坚持问题导向、目标导向，推动“QC”活动与生产经营、科研项目深度结合，鼓励全员参与创新改进，不断提升活动质量和成效，助力公司降本增效、提质升级；三是要强化责任落实，各部门、各项目组要明确职责、密切配合，加强过程管控和督促检查，及时解决工作中存在的问题，确保科研项目推进和“QC”小组活动取得更大成效，为公司高质量发展注入强劲动力。
下一步，公司将以此次会议为契机，持续强化科研创新能力，深化质量管理改进，凝心聚力、真抓实干，推动科研项目和“QC”小组活动再上新台阶，为公司高质量发展保驾护航。
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