为全面检验各工地试验室年度工作成效，强化试验检测工作的规范性与标准化，持续提升工程质量管理水平，根据《甘肃路桥工程检测有限公司员工绩效考核管理办法实施细则》，公司成立了两个专项考核组，于2026年1月12日至1月18日分赴陇东片区与河西片区，组织开展工地试验室年终考核工作。
考核组深入各工地试验室一线，通过现场察看、资料查阅、人员问询、实操抽查等多种方式，依据公司管理体系及行业规范标准，重点围绕以下四个方面进行了细致、全面的考核。一是试验资料管理方面。对原材料检测、配合比设计、过程控制、实体检验等各类试验检测台账、报告、原始记录的规范性、完整性、及时性、可追溯性进行了系统性检查，确保数据真实准确，资料闭环管理。二是仪器设备管理方面。核查仪器设备的检定/校准状态、标识管理、使用维护记录、操作规程上墙及环境条件控制等情况，强调仪器设备作为检测工作“基石”的重要性，要求确保其量值准确、性能可靠。三是试验室体系文件运行方面。检查质量体系文件在试验室日常工作中的执行与落实情况，关注内部质量控制活动的有效性，推动管理体系持续改进和有效运行。四是安全管理方面。重点检查试验室的化学药品管理、消防安全、用电安全、设备操作安全及人员安全防护，排查安全隐患，强化全体检测人员“安全第一，预防为主”的责任意识，筑牢安全生产防线。
考核过程中，两个小组克服地域跨度大、项目分布散等困难，白天深入工地现场细致检查，晚上集中讨论发现的管理薄弱环节和技术疑点，共同探讨解决方案，分享优秀管理经验，有效发挥了考核的“指挥棒”和“助推器”作用。
下一步，工程检测公司将对考核情况进行全面梳理与总结，督促各试验室针对存在的问题限时整改，不断夯实管理基础，提升技术能力，以更高标准、更严要求、更实举措，为集团及各在建项目的工程质量控制提供坚强可靠的技术支撑，为交通建设事业的高质量发展贡献检测力量！
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